Gemba komt uit Lean en betekent: ga naar de werkvloer, waar het echte werk gebeurt. Dáár zie je hoe processen lopen, waar waarde wordt gecreëerd en waar verbetering mogelijk is.
Precies dat doen wij in onze workshops, stap voor stap:
1. Ontwerp met een doel (SDG)
We starten met het hogere doel, zoals duurzaamheid of maatschappelijke impact. De Sustainable Development Goals helpen om richting en betekenis te geven aan verbeterinitiatieven.
2. Standaardiseer je taal (GS1)
Daarna zorgen we voor eenduidige data en definities. Met GS1-standaarden spreken ketenpartners dezelfde taal en wordt samenwerking schaalbaar.
3. Borg met ISO
Vervolgens verankeren we processen in kwaliteitsnormen. ISO-standaarden helpen om verbeteringen structureel en aantoonbaar te maken.
4. Bewijs met blockchain
Pas daarna komt blockchain in beeld: als middel om transparantie, traceerbaarheid en betrouwbaarheid van data te borgen.
Kort gezegd: blockchain is niet het startpunt, maar het eindpunt van Lean processen. Begin bij doelen, processen en standaarden en gebruik daarna technologie om dat te ondersteunen en te bewijzen.