Wanneer je voor deze workshop kiest, ontdek je waar verspilling écht ontstaat en hoe je met digitale bouwstenen materiaal-, informatie- en geldstromen samenbrengt in één lean pull-systeem.
Je maakt de stap van losse procesoptimalisaties naar echte systeemverbetering.
Je ontwikkelt:
Kosten per deelnemer: euro 495
Wanneer je kiest voor deze incompany workshop, bereiden wij jouw organisatie gericht voor op wat komen gaat. Je leert hoe je processen slimmer, sneller en foutloos kunt inrichten met behulp van digitale identiteiten voor personen, wallets voor bedrijven en digitale productpaspoorten voor producten. Daarnaast werken we met verifiable credentials, e-signing en circulair systeemdenken.
Steeds meer van deze digitale bouwstenen worden, al dan niet gefaseerd, verplicht gesteld via wet- en regelgeving en ketenafspraken. Tijdige voorbereiding is daarom essentieel.
In onze workshops leer je niet door te luisteren, maar door te doen. Samen spelen, onderzoeken en leren van elkaar maakt complexe thema’s begrijpelijk én leuk. Onze workshops zijn gestructureerd, eenvoudig te begrijpen en volledig praktijkgericht.
We doorlopen in elke workshop de volgende stappen:
Resultaat: direct inzicht in impact: doorlooptijd, kosten, risico’s, compliance, klantwaarde
Wanneer je voor deze workshop kiest, ontdek je welke impact EUDI-wallets hebben op processen binnen de overheid en in de samenwerking met burgers en toeleveranciers. Je ziet hoe zij bijdragen aan transparantere ketens, lagere administratieve lasten en betere controle en naleving. Aan de hand van praktijkcases uit arbeidsmobiliteit, zorg, transport en toezicht ervaar je dit door te doen en krijg je concreet inzicht in toepassingen die relevant zijn voor gemeenten en ketenpartners zoals Rijkswaterstaat, de Kamer van Koophandel en andere publieke en private organisaties.
Kosten per deelnemer: euro 495, max 12 deelnemers
Wanneer je voor dit meerdaagse Lean Systeem Design Thinking-traject kiest, werk je stap voor stap door de vijf fases, toegepast op digitale identiteiten en circulair procesontwerp. In dit traject combineer je design thinking en systeemdenken met de Lean-filosofie, met focus op waarde(n) en het creëren van flow in ketens. Blockchain wordt daarbij ingezet als neutrale klantregisseur. Het traject resulteert in een concreet doorbraakproject met duurzame, meervoudige waardecreatie.
Define: probleem & waarde propositie vaststellen
Measure: data en ketenbehoeften verhelderen
Analyse: patronen, oorzaken, systeemproblemen
Improve: schaalbare verbetering met circulaire ketenprincipes
Control: borging & continue verbetering
Resultaat: een doorbraakproject met echte meervoudige waardecreatie.
Alle rechten voorbehouden © 2025 Blockchain voor Lean